Розробка та впровадження KPI
KPI - це ключові показники ефективності компанії, бізнес-процесів, співробітників. Вони допомагають вашій компанії в досягненні стратегічних і тактичних цілей.
Що ми пропонуємо?
- Розробку ключових показників ефективності (KPI) діяльності компанії і бізнес-процесів.
- Розробку ключових показників ефективності (KPI) для кожного зі співробітників компанії.
- Впровадження системи контролю за досягненням поставлених цілей і показників.
Навіщо це потрібно?
- Для управління компанією з допомогою інструментів бізнесу - KPI і бізнес-процесів.
- Щоб цілі всіх відділів і співробітників відповідали цілям компанії.
- Для можливості вимірювати ефективність і результативність бізнесу, процесів і співробітників компанії.
Що ви отримаєте?
- Можливість вести бізнес і контролювати його ефективність з допомогою KPI і бізнес-процесів.
- Можливість проведення постійної аналітичної роботи з метою виявлення вузьких місць та подальшого збільшення продуктивності та ефективності.
Як це робиться?
- Відбувається розробка ланцюга бізнес-процесів компанії.
- За кожним з процесів призначається відповідальний працівник (власник процесу).
- По кожному з процесів вибудовуються цілі - KPI.
- За всіма співробітниками закріплюються індивідуальні ключові показники ефективності - KPI.
Чому ми?
Дмитро Негода(керівник компанії)