Разработка и внедрение KPI
KPI - это ключевые показатели эффективности компании, бизнес-процессов, сотрудников. Они помогают вашей компании в достижении стратегических и тактических целей.
Что мы предлагаем?
- Разработку ключевых показателей эффективности (KPI) деятельности компании и бизнес-процессов.
- Разработку ключевых показателей эффективности (KPI) для каждого из сотрудников компании.
- Внедрение системы контроля за достижением поставленных целей и показателей.
Зачем это нужно?
- Для управления компанией с помощью инструментов бизнеса – KPI и бизнес-процессов.
- Чтобы цели всех отделов и сотрудников соответствовали целям компании.
- Для возможности измерять эффективность и результативность бизнеса, процессов и сотрудников компании.
Что вы получите?
- Возможность вести бизнес и контролировать его эффективность с помощью KPI и бизнес-процессов.
- Возможность проведения постоянной аналитической работы с целью выявления узких мест и дальнейшего увеличения продуктивности и эффективности.
Как это делается?
- Происходит разработка цепочки бизнес-процессов компании.
- За каждым из процессов назначается ответственный сотрудник (владелец процесса).
- По каждому из процессов выстраиваются цели – KPI.
- За всеми сотрудниками закрепляются индивидуальные ключевые показатели эффективности - KPI.
Почему мы?
Дмитрий Негода(руководитель компании)