HR діагностика (діагностика персоналу, аудит)
Кожна компанія, навіть найуспішніша, час від часу змушена вдосконалювати техніку та технології управління персоналом, адаптуючись до ситуацій, що відбувається навколо і всередині її. Щоб адекватно оцінити ситуацію і визначити вірні напрямки розвитку, необхідно провести діагностику всієї системи управління персоналом.
Що ми пропонуємо?
- Аудит HR-політики і HR-процесів у відповідності зі стратегією (підбір, розстановка, адаптація, оцінка, навчання та розвиток, мотивація, управління корпоративною культурою, управління ефективністю).
- Оргструктура (розподіл відповідальності).
- Кваліфікація (професійні знання і навички, лідерські та менеджерські компетенції) служби HR.
- Вивчення підходу до розвитку кар'єри - кадровий резерв, горизонтальна ротація, професійне зростання.
- Вивчення оцінки залученості і задоволеності співробітників.
- Діагностика типу корпоративної культури.
Навіщо це потрібно?
- Показати сильні та слабкі сторони організації.
- Позначити ресурси та потенційні можливості HR служби.
- Визначити потреби персоналу.
- Показати, які елементи системи управління персоналу ігноруються, втрачаються або недооцінюються.
- Встановити, що реально відбувається в сфері роботи з персоналом і наскільки це відповідає цілям компанії або встановленим в організації вимогам.
Що ви отримаєте?
- Свіжий не заангажований погляд з боку.
- Рекомендації по зміні процесів.
- Рекомендації по оптимізації оргструктури.
- Рекомендації по конкретним фахівцям, включаючи план навчання.
- Оскільки система управління персоналом «пронизує» всю компанію, діагностика системи управління персоналом допомагає побачити суміжні з HR "вузькі місця", тобто, виявити труднощі у всіх підрозділах.
- Індивідуальні рекомендації для керівника компанії, що стосуються стилю керівництва і розподілу відповідальності за HR-питання.
Як це робиться?
- Проводиться аналіз нормативних документів.
- Оцінка HR технологій і інструментів.
- Інтерв'ювання HR-фахівців і лінійних керівників.
- Аналіз об'єктивних показників за чисельністю.
Чому ми?
Аліна Локтіна
(HR-експерт)