Тренінг "Основи проектного менеджменту."
Цільова аудиторія: Фахівці з опису бізнес-процесів, фахівці з управління якістю, менеджери проектів, керівники відділів та топ-менеджери.
Цілі тренінгу:
- Отримати основні знання і рекомендації, необхідні для успішної реалізації проектів
Програма тренінгу:
1. Основи управління проектами
- Огляд стандарту Керівництво PMBOK®
- Визначення проекту і методика управління проектом
- Функції менеджера (керівника) проекту
2. Життєвий цикл проекту
- Огляд життєвого циклу проекту
- Структура проектної та операційної діяльностей
- Зацікавлені сторони виконання проекту
- Вплив компанії на управління проектами
3. Процеси управління проектом
- Взаємодії процесів управління проектами
- Розбиття процесів управління проектами на групи
- Група процесів ініціації
- Група процесів планування
- Група процесів виконання
- Група процесів моніторингу і управління
- Група процесів завершення
4. Ключові параметри та питання виконання проекту
- Статут проекту
- Структура робіт за проектом
- Основна звітна документація за проектом
- Управління змінами при виконанні проекту
- Ризики і проблеми при реалізації проекту
- Управління вартістю проекту
- Управління строками виконання проекту