Стандартизация Бизнеса

+38(044)-451-61-72
другие телефоны

пон. – пят.
10:00–19:00

укр рус

Харьков:

+38(057)-751-61-72


Киев:

+38(044)-451-61-72


Днепропетровск:

+38(056)-785-35-72


Мобильный (МТС):

+38(095)-350-22-44

Консалтинговая компания "Стандартизация Бизнеса" — построение эффективной системы управления в компании

 

Внедрение и оптимизация бизнес-процессов

Высокий уровень современного менеджмента и маркетинга, в условиях конкурентной борьбы, ставит все более сложные задачи перед организаторами бизнес-процессов. Чем изящнее выстроена система построения вашего бизнеса, чем точнее и конкретнее разложена "по полочкам" технология стандартизации и оптимизации бизнес-структур, тем короче и эффективнее путь к желаемому результату.

Что мы предлагаем?

  • Аудит системы управления компании.
  • Разработка матрицы всех процессов компании.
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов.
  • Разработка процедур, регламентов, положений и должностных инструкций.
  • Запуск и контроль работы системы управления.
  • Обучение сотрудников.

Зачем это нужно?

  • Для сокращения длительности цикла каждого процесса (от начала работы до получения качественного конечного результата).
  • Чтобы сократить финансовые потери, которые несет компания из-за неэффективных бизнес-процессов.

Что вы получите?

  • Снижение затрат.
  • Рост производительности.
  • Экономию времени.
  • Рост доходности.

Как это делается?

Проект по оптимизации бизнес-процессов выполняется в несколько основных этапов:

  • Этап №1: Аудит. Аудит действующей системы с перечнем рекомендаций. Разработка матрицы всех процессов компании.
  • Этап №2: Разработка бизнес-процессов. Разработка и внедрение бизнес-процессов. Проведение защиты и согласование предложенных моделей коммуникаций.
  • Этап №3: Разработка Положений и инструкций. Разработка Положений отделов и должностных инструкций. Выделение контуров управления руководителей и сотрудников компании.
  • Этап №4: Обучение. Постоянный процесс обучения сотрудников в рамках реализации проекта.


Почему мы?

Дмитрий Негода
(управляющий партнер)