Стандартизація Бізнесу

+38(044)-451-61-72
інші телефони

пон. – п'ят.
10:00–19:00

укр рус

Харків:

+38(057)-751-61-72


Київ:

+38(044)-451-61-72


Дніпропетровськ:

+38(056)-785-35-72


Мобільний (МТС):

+38(095)-350-22-44

Стандартизація бізнесу - оптимізація бізнес-процесів, оргструктура компанії, управлінський консалтинг

 

Розробка та впровадження KPI

KPI - це ключові показники ефективності компанії, бізнес-процесів, співробітників. Вони допомагають вашій компанії в досягненні стратегічних і тактичних цілей.

Що ми пропонуємо?

  • Розробку ключових показників ефективності (KPI) діяльності компанії і бізнес-процесів.
  • Розробку ключових показників ефективності (KPI) для кожного зі співробітників компанії.
  • Впровадження системи контролю за досягненням поставлених цілей і показників.

Навіщо це потрібно?

  • Для управління компанією з допомогою інструментів бізнесу - KPI і бізнес-процесів.
  • Щоб цілі всіх відділів і співробітників відповідали цілям компанії.
  • Для можливості вимірювати ефективність і результативність бізнесу, процесів і співробітників компанії.

Що ви отримаєте?

  • Можливість вести бізнес і контролювати його ефективність з допомогою KPI і бізнес-процесів.
  • Можливість проведення постійної аналітичної роботи з метою виявлення вузьких місць та подальшого збільшення продуктивності та ефективності.

Як це робиться?

  • Відбувається розробка ланцюга бізнес-процесів компанії.
  • За кожним з процесів призначається відповідальний працівник (власник процесу).
  • По кожному з процесів вибудовуються цілі - KPI.
  • За всіма співробітниками закріплюються індивідуальні ключові показники ефективності - KPI.

Чому ми?

Дмитро Негода
(керівник компанії)